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广电运通旗下品牌

展现职工新作为 创新竞赛亮品牌

[2021-09-26]

核心导读

目前广大职工主人翁意识进一步增强,为进一步激发员工劳动热情和创造活力,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,打造高技能人才队伍,广电运通工会积极贯彻集团通知要求,组织开展第21届“让理想在岗位闪光”劳动技能竞赛活动。

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劳动技能竞赛现场

自2021年4月起,广电运通工会秉承“精心策划、精准立项、精细管理”的原则,采取调研和座谈会等多种形式深入了解员工需求,根据公司经营实际精心策划竞赛方案。同时注重从主体关键岗位,经营活动重难点中精心设立竞赛项目,扩大内涵,提高竞赛的覆盖面和职工受益面,增强竞赛活动的实效性。

截止8月,今年已开展竞赛项目20个,其中,人工智能训练师省级大赛紧贴公司人工智能发展方向,在竞赛层次、水平、质量方面都得到了大幅提升;19个个性化竞赛项目涵盖研发、智造、管理、服务等各方面,实现竞赛立项从传统单一生产型向创新复合型转变,实现竞赛从传统职业工种向新兴产业领域延伸。

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竞赛人员合影

本次技能竞赛在结合以往竞赛优势下还呈现了许多新的创新亮点:

一、紧贴战略,不断创新,实现技能竞赛和业务发展的深度融合

积极了解公司最新业务发展,探索符合新业务的新竞赛模式,让技能竞赛带动技术创新,激发组织活力,实现技能竞赛和公司发展、职工需求的深度融合。比如我们首次承办了省级人工智能训练师大赛,吸引到了众多人工智能行业精英参赛,扩大了企业在行业的影响力。在个性化竞赛中,我们首次设置了人工智能主会场,四场科技创新竞赛轮番举办,大大激发了员工科技创新的热情,对于公司“124”战略落地有重要意义。

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人工智能竞赛主会场

二、范围扩大,形式多样,实现员工竞赛参与度的不断提高

本次竞赛的范围扩展到全国各大城市,同时积极利用互联网技术,开展“线下+线上”等形式多样的竞赛,让员工参赛不受地点区域的限制,员工竞赛参与度不断提高。比如我们举办了五大核心业务的全国性竞赛,有分布在全国32个城市3941人参与竞赛。在决赛现场,我们采取远程视频的形式,让众多选手在同一时间段开展竞赛,开创了竞赛新模式。

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远程视频竞赛现场

三、重视培训,培养队伍,推动竞赛向更深层次和更高水平迈进

在赛前开展一系列的培训活动,建立竞赛专家库和培养高水平的考务队伍,进一步推动竞赛向更深层次和更高水平迈进。2021年4月,在竞赛开始前,我们邀请到了无线电集团的专业老师对考务团队进行了系统培训,培训同步在线上平台进行直播。2021年7月,在省级竞赛开始前,大赛邀请5名人工智能行业顶级专家作为评委嘉宾,对大赛进行技术指导。专家团队的建立和考务团队的培养为竞赛更好开展提供了坚实的保障。

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人工智能训练师大赛专家聘用仪式现场

四、广泛宣传,树立典型,营造良好的技能竞赛氛围

本次竞赛在赛前、赛中、赛后全过程利用公司媒体、微信公众号、内外网等对其进行了广泛宣传,充分调动参赛者的积极性,把“让我参加”变成“我要参加”,使更多地职工以更高的热情参加到竞赛中来。对于在竞赛中涌现的先进集体和先进个人进行了大力的宣传,包含荣誉表彰、先进事迹报告和制作荣誉墙等,树立先进典型。发挥“技术能手”“技术示范岗”“劳模创新基地”等引领示范作用,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,让刻苦钻研、精益求精和创新创造在公司蔚然成风。

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后续,广电运通工会将进一步深入学习贯彻落实习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神,坚持以职工为本,在集团工会的领导下,团结动员广大员工凝心聚力、开拓进取,把技能竞赛各项工作抓紧抓好抓实,为推动公司“124”战略实施和实现更高质量发展做出更大的贡献。